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Brückenschlag zwischen internationaler und nationaler Transportlogistik. Kooperationsabkommen zwischen Transstahl AG und InTraLog Hermes AG schliesst die Lücke in der internationalen Lieferkette Insbesondere bei der Beschaffung von Rohstoffen und Handelsprodukten pflegen viele unserer Kunden internationale Geschäftsbeziehungen. Transstahl selbst, ist nur in der Schweiz tätig. Dank unserer engen Kooperation mit dem international tätigen Speditionsunternehmen InTraLog Hermes AG (ITL), steht Ihnen auf Wunsch bei internationalen Transportaufträgen eine optimale und abgestimmte Anschlusslogistik zur Verfügung. Wenn Sie als Schweizer Kunde auf dem europäischen Beschaffungsmarkt Waren im Komplettladungsbereich bestellen, ist eine kostengünstige Transportlösung relativ einfach abbildbar. Anspruchsvoller wird es hingegen, wenn Schweizer Importeure «Just-in-Time» kleine Bestellmengen in Auftrag geben. Mit der seit Januar 2021 bestehenden Exklusivpartnerschaft mit der InTraLog Hermes schliessen wir diese Angebotslücke. Die InTraLog Hermes betreut die gemeinsamen Kunden im Bereich der internationalen Transportaufträge und Transstahl wiederum übernimmt für die ITL die Feindistribution in der Schweiz. Gemeinsam mit dem Absender und dem Schweizer Warenempfänger wird von Fall zu Fall entschieden, ob die einzelnen Lieferungen direkt mit den EU-LKW’s in der Schweiz ausgeliefert werden oder ob die Distribution via Transstahl abgewickelt wird. Die schnellste und kostengünstigste Lösung bestimmt die Variante. Sie als Kunde profitieren dabei vom gebündelten Expertenwissen beider Speditionsunternehmen. Genau wie die Transstahl, zeichnet sich auch die InTraLog Hermes durch langjährige Erfahrung, insbesondere im Bereich von Gütern ausserhalb der Standarddimensionen, aus. Ihre Vorteile: Ein Ansprechpartner für nationale und internationale Transporte: Sie entscheiden, wie Sie Ihre Aufträge bündeln oder aufteilen. Keine separaten Lösungen für grenzüberschreitende Warenströme nötig: «One-Stop-Shopping» in der von Ihnen gewünschten Ausprägung. Die gleichen hohen Qualitätsstandards bei Abholungen und Auslieferungen im In- und Ausland. Sie arbeiten sowohl in der EU, wie auch in der Schweiz mit ausgewiesenen Experten für Lang- und Stückgut aller Dimensionen.

Seit ca. 1 ½ Jahren setzen wir die Instrumente MPA und EASI in der Personalauswahl, im Coaching, bei Standortbestimmungen und in der Führungsausbildung erfolgreich ein. MPA bietet uns die Möglichkeit, unsere Eindrücke aus den Vorstellungsgesprächen zu überprüfen sowie abzusichern und liefert eine Gesprächsgrundlage für Folge- oder Entwicklungsgespräche. Mit Hilfe von EASI lernen sich Führungskräfte in der Führungsausbildung besser kennen bzw. sich selber zu führen und sie erhalten gleichzeitig auch ein Instrument, um andere zu führen. Master Management ist für Coop seit Jahren ein verlässlicher Partner. Dank den MPA-Profilen gelingt es, die geeignetsten Mitarbeitenden für die Coop-Gruppe zu gewinnen. Das MPA-Tool ist auch ein wichtiges Instrument in unseren Talentmanagement-Prozessen. Es unterstützt uns in der Personalentwicklung, indem wir unseren Mitarbeitenden eine massgeschneiderte Laufbahnplanung für die Zielfunktionen anbieten können, die am besten zu ihnen passen. Das MPA-Tool weist für mich ein optimales Aufwand/Ertrag-Verhältnis aus und ist daher für uns eine ideale Lösung. Mitentscheidend für die erfolgreiche Anwendung der Master-Produkte sind aber auch die konstant gute Betreuung und produktive Zusammenarbeit mit unseren Ansprechpartnern bei der Master Management AG. Mit dem Einsatz von MPA in der Rekrutierung können wir Eindrücke aus dem Erstgespräch verifizieren bzw. durch weitere Perspektiven anreichern. So erhalten wir ein ziemlich vollständiges Bild des jeweiligen Bewerbers und können durch die Analysefunktion beispielsweise auch mehrere Bewerber miteinander vergleichen. Die KandidatInnen schätzen das Feedbackgespräch jeweils sehr, die Akzeptanz der Ergebnisse ist hoch – für mich ist dies ein wichtiges Argument in der Zusammenarbeit mit der Linie. Im Management Development haben wir die Möglichkeit, im Hinblick auf Zielfunktionen Stärken zu beleuchten und diese für die weitere Entwicklung zu nutzen.